本白皮书旨在全面分析2026年中国摩托车产业出海的现状、趋势、机遇与挑战。核心发现表明，中国摩托车出口正经历从“数量扩张”向“质量与品牌升级”的战略转型。中大排量娱乐车型 和 电动摩托车 成为双核增长动力，推动中国品牌在全球市场，尤其是欧洲、拉美及非洲等区域实现份额突破与价值提升。然而，行业也同时面临着海外市场准入趋严、贸易环境复杂化及内部竞争加剧的多重考验。

第一章：全球与中国摩托车出海市场现状与规模

1.  全球市场总体格局：全球摩托车市场呈现多元化与区域化特征。按产品类型，市场主要由燃油摩托车和电动摩托车构成；按应用领域，则分为个人消费与商业用途。竞争格局由本田（Honda）、雅马哈（Yamaha）、哈雷戴维森（Harley-Davidson）等国际品牌主导，但中国制造商如隆鑫通用、大长江等已在全球供应链中占据重要位置。

2. 中国出口市场表现：中国已成为全球摩托车生产与出口的核心力量。2025年，中国摩托车出口展现出极强韧性，整车出口量与出口额均创历史峰值。特别是在中大排量摩托车（>250cc） 领域，出口增长迅猛。2025年1-10月，中大排量摩托车出口达44.9万辆，同比激增59.1%，增速远高于内销市场。

第二章：2026年核心趋势与驱动因素

1.  趋势一：产品结构高端化与排量升级

    核心驱动力：国内消费者休闲娱乐需求上升及自主品牌技术突破。

    市场表现：内销与出口市场排量结构同步上移。450cc车型占比已稳定在34%左右，800cc车型实现出口“从0到1”的突破。

    2026年预测：产品升级将成为全年主旋律。预计500-800cc大排量车型在内销和出口中的占比将分别提升至25%和19.5%。以春风动力、钱江摩托为代表的头部企业，正通过推出多缸机、大排量车型引领品牌向上。

2.  趋势二：电动化浪潮席卷全球，开辟新蓝海

    核心驱动力：全球减碳共识、使用经济性及新兴市场城市化需求。

    市场机会：电动摩托车成为中国企业技术输出的新载体。在非洲，电动摩托车市场增长迅速，预计到2027年市场规模将增至50.7亿美元，为中国具备技术和成本优势的企业提供了广阔的合作前景。中非企业已在电池技术、本地化组装等方面展开合作。

3.  趋势三：市场格局集中化与品牌出海

    竞争态势：国内市场集中度持续提升，内销CR3（前三家企业市场份额）已接近60%。出口市场则呈现头部企业份额稳固（如春风、隆鑫）与竞争多元化并存的特点。

    出海模式演进：中国摩企的出海正从简单的“制造导出”向复杂的“体系输出”跨越。这意味着企业不仅输出产品，更开始输出产品平台、区域市场策略和品牌文化。天风证券指出，中国品牌在海外核心市场（如欧洲、拉美）的份额仍不足5%，具备从“1到10”的巨大增长潜力。

第三章：关键区域市场机遇分析

 | 区域市场 | 主要特征与机遇 | 中国企业的切入点 |

| 欧洲与拉美 | 全球中大排量摩托车的核心消费市场，市场空间巨大，对产品品质、品牌文化要求高。 | 以中大排量、高性能车型进行高端突围，建立品牌形象和销售服务体系。 |

| 非洲 | 市场规模庞大，摩托车是重要的民生与生产工具。市场正从通勤工具向多元化需求过渡，电动化起步。 | 发挥性价比优势，深耕燃油车市场；同时，积极布局电动摩托车，通过技术合作、本地化组装参与市场建设。 |

|东南亚 | 传统摩托车消费高地，市场竞争激烈，电动化转型趋势明确。 | 利用产业链地理优势，推广具有竞争力的电动车型，与日系品牌展开差异化竞争。 |

第四章：政策与监管环境

1.  国内政策：规范出口秩序，引导高质量发展

    2025年9月底，商务部发布《关于做好2026年度汽车和摩托车出口许可申报工作的通知》，旨在通过设立更明确的准入门槛和加强资质审核，整治过往存在的“虚报产能”、“低价低质”竞争等乱象。此举短期可能加速行业洗牌，淘汰不合规企业，长期则有利于净化“中国制造”口碑，为优质企业腾出市场空间，推动行业健康出海。

 2.  国际环境：机遇与风险并存

    机遇：部分区域市场（如非洲）积极推进工业化，为中国开展产能合作提供契机。

    风险：全球贸易保护主义抬头，目标市场可能设置更高的关税、技术壁垒或环保标准。同时，国际海运价格波动、地缘政治冲突等也会增加出口成本和不确定性。

第五章：主要挑战与风险提示

1.  内部挑战：

   同质化竞争与价格战：尤其在中小排量市场，利润空间受挤压。

   品牌价值建设滞后：长期以性价比为导向，高端品牌形象塑造仍需时日。

   知识产权风险：创新设计与技术专利的全球布局与保护意识需加强。

2.  外部风险：

    市场需求波动：全球宏观经济下行可能抑制消费需求。

    政策与合规风险：目标市场国家突然调整进口政策、认证标准或环保法规。

   地缘政治与物流风险：地区冲突、贸易摩擦及国际航运供应链不畅。

第六章：战略建议与未来展望

1.  对企业的发展建议：

    深化产品与技术研发：聚焦中大排量和电动化两大技术路线，建立核心技术护城河。

    实施精细化区域运营：针对欧洲、拉美、非洲等不同市场，制定差异化的产品、品牌和渠道策略。

   构建全球品牌叙事：超越产品功能宣传，融入生活方式、骑行文化等情感价值，提升品牌溢价能力。

    加强合规与风控体系建设：密切关注国内外政策动态，建立灵活的供应链以应对潜在风险。

 2.  行业展望：

    展望2026年，中国摩托车出海将维持高景气度，预计中大排量摩托车出口量将达到71.8万辆，同比增长33%。行业增长的驱动逻辑将从“普惠式全球化”转向“结构性升级”。成功的企业将是那些能够将中国制造的成本与效率优势、快速迭代的研发能力与对本地化市场深度运营相结合的企业，最终实现从“中国制造”到“中国品牌”的全球崛起。